Se define RSC como la contribución activa que hace una organización al mejoramiento social, económico o ambiental del planeta

Para nosotros es un nuevo paradigma de dirección y de liderazgo, con una gestión empresarial más social y más enfocada en el "win-win" podremos superar la actual crisis y salir fortalecidos de la misma.

Objetivos

1. La Responsabilidad Social como una nueva forma de gestión de la excelencia y la ética en la sociedad.

2. Conocer aquellas herramientas y recursos disponibles para llevar a la práctica los principios de la Responsabilidad Social.

3. Estudiar mediante casos prácticos.

4. Desarrollo de nuevas habilidades de comunicación tanto interna como externa

MÓDULO I: Fundamentación de la Responsabilidad

- ¿Qué es la Responsabilidad?
- ¿Qué es la Responsabilidad Social?
- ¿Qué es la Responsabilidad Social?
- Ámbito de la Responsabilidad Social
- Elementos que fortalecen la Responsabilidad Social

MÓDULO II: Paradigma de la Responsabilidad Social

- Desarrollo de propósitos a largo plazo
- ¿Qué valores son sostenibles en la persona y la sociedad y cuáles tendrías que incorporar?
- Desarrollo de la sensibilidad
- Incorporación y desarrollo de la innovación
- Crear el sentido de comunidad
- ¿En qué ámbitos y entornos influye la Responsabilidad Social?

MÓDULO III: Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa en la empresa

- Desarrollo de las capacidades de adaptación para una apertura y sensibilidad en el entorno
- ¿Cómo se crea el valor a través del conocimiento necesario para una excelente reputación?
- Tomar conciencia del proyecto a largo plazo como elemento necesario para ganar la confianza
- ¿Cómo potenciar la colaboración para un excelente desarrollo de la capacidad innovadora?
- ¿Cómo se desarrolla una visión compartida para crear el sentido comunidad?

MÓDULO IV: Desarrollo de una empresa viva e inteligente

- ¿Cómo desaprehender, aprehender y adaptarnos a un nuevo entorno?
- ¿Cómo crear la cohesión?
- Proceso de comunicación para crear el sentido identidad
- ¿Cómo desarrollar el sentido de la pertenencia para equipos más motivados?
- Crear equipos tolerantes y creativos a nuevas ideas
- Toma de decisiones
- Desarrollo de la capacidad de aprendizaje y adaptación al cambio
- Gestión del dominio personal y modelo mental
- Construcción de una visión compartida para crear y promover un clima, buscando oportunidades
- Aprendizaje en equipo
- Pensamiento sistémico

MÓDULO V: ¿Cómo desarrollar los valores de la Responsabilidad Social Corporativa a través de la ética y los valores

MÓDULO VI: ¿Cómo ganar la confianza a través del desarrollo de propósitos tanto a corto como a largo plazo?

MÓDULO VII: Innovación

- Crear una innovación duradera a través del valor, ser sostenible y que perdure en el tiempo
- Conductas necesarias a potenciar para la innovación: iniciativa, colaboración, difusión del conocimiento y una experiencia sin castigos
- Desarrollo de la innovación a través de una capacidad organizativa e identificando necesidades
- Desarrollo de la creatividad
- ¿Cómo desarrollar una visión compartida?

MÓDULO VIII: Sentido comunidad

- Creación del sentido de comunidad a través de los 2 cimientos:
a. Visión compartida
b. Valores compartidos: Actúan como conciencia social

MÓDULO IX: Integración del sentido al resultado de la empresa mediante la Responsabilidad Social

- Bienes propios/ bienes ajenos
- Competición / colaboración
- Imagen / coherencia
- Racional / emocional
- Jerarquía / oligarquía
- Comunicación / diálogo
- Control / confianza
- Eficacia / aprendizaje

MÓDULO X: Recursos tangibles e intangibles

- Definición de recursos tangibles e intangibles
- ¿Cómo obtener los recursos intangibles que representan el 85% del valor de la empresa a través de activos intangibles, conocimiento, capital emocional y capital reputacional?

MÓDULO XI: ¿Cómo desarrollar la identidad corporativa?

- Desarrollo de la identidad a través de la autenticidad, honestidad, responsabilidad e integridad
- Desarrollo de una sólida reputación a través de los valores, compromiso y proactividad

MÓDULO XII: Reputación

- Desarrollo de una reputación sana a través de los valores funcionales, sociales y emocionales

MÓDULO XIII: Estrategia de credibilidad

- Tomar conciencia de las causas que origino la crisis
- Información y comunicación
- Restablecimiento de la confianza y la reputación como valor importante de la Responsabilidad Social

Destinatarios

Varios son los grupos objetivos a los que va dirigido el presente curso:

. Empresarios
. Directivos
. Gerentes
. Responsables de RRHH
. Postgraduados y estudiantes universitarios de último curso, cuya formación u orientación profesional vaya encaminada inicialmente al desempeño profesional en alguno de los grupos arriba indicados.

FECHAS:
Pendientes de confirmar